Framework PMI-CPMAI · Pilotage de projets IA

Pilotez vos projets IAde l'idée au Go.

projiqo transforme le framework PMI-CPMAI en cockpit opérationnel : questionnaires de phase, décisions Go/No-Go, registre des risques et agent IA qui anticipe vos angles morts.

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phases CPMAI structurées

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questions de pilotage

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axes de compétences

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des décisions tracées

La méthode

6 phases, une seule discipline.

Le PMI-CPMAI structure chaque projet IA en six phases itératives.projiqo vous guide question par question, avec un Go/No-Go documenté à chaque jalon.

1

Compréhension des besoins

Cadrez le problème métier, les objectifs et les critères de succès avant toute ligne de code.

2

Compréhension des données

Inventoriez les sources, évaluez la qualité et identifiez les manques critiques.

3

Préparation des données

Pilotez le nettoyage, la transformation et la gouvernance de vos jeux de données.

4

Développement du modèle

Suivez les itérations de modélisation avec des questions de pilotage structurées.

5

Évaluation du modèle

Validez performance, robustesse et conformité avant la mise en production.

6

Opérationnalisation

Sécurisez le déploiement, le monitoring et l'amélioration continue.

Le cockpit

Tout ce qu'un PMO attend, pensé pour l'IA.

Conçu pour les gestionnaires de projets et de portefeuilles qui veulent des décisions traçables, pas des tableurs.

Go / No-Go par phase

Chaque phase se conclut par une décision documentée : Go, No-Go ou conditionnel, avec justification.

Registre des risques

Détection automatique des risques dans vos réponses, impact x probabilité, plans de mitigation.

Agent IA intégré

L'agent IA analyse vos réponses, score le confort et le risque, et anticipe les angles morts.

Radar des compétences

12 axes de compétences par membre, moyenne d'équipe et historique d'évolution.

Pilotage de portefeuille

Multi-projets, progression CPMAI globale et activité de pilotage hebdomadaire.

Sécurité par défaut

Chiffrement AES-256-GCM des réponses sensibles, audit trail et en-têtes durcis.

Risques sous contrôle

Les risques se déclarent dans vos réponses. Nous les détectons.

Chaque réponse aux questionnaires CPMAI est analysée. Blocages, dépendances, données manquantes : les signaux faibles deviennent des entrées du registre des risques, avec impact, probabilité et plan de mitigation.

  • Détection automatique depuis les réponses de phase
  • Criticité calculée : impact x probabilité
  • Suivi des statuts : ouvert, surveillance, mitigé, clôturé
Voir mon portefeuille

Registre des risques · Projet exemple

3 ouverts
Criticité 20Détecté

Données d'entraînement incomplètes

Impact 5/5 · Prob. 4/5

Criticité 12Manuel

Dépendance à un fournisseur unique

Impact 4/5 · Prob. 3/5

Criticité 9Détecté

Conformité RGPD à valider

Impact 3/5 · Prob. 3/5

68%

Progression

3 / 6

Phase active

7 membres

Équipe

Radar des compétences

12 axes · moyenne d'équipe en violet

Autonomie4/5
Qualité des livrables4.5/5
Communication3/5
Leadership3.5/5
L'équipe au centre

Faites grandir l'équipe qui livre le projet.

Profils par membre, radar de compétences comparé à la moyenne d'équipe, historique d'évolution et bravos justifiés pour ancrer la reconnaissance dans le quotidien.

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